B2B-Terminvereinbarung

B2B-Terminvereinbarung für qualifizierte Vertriebstermine

Wir identifizieren und erreichen passende Entscheider, qualifizieren den Gesprächsanlass nach Ihren Mindestkriterien und koordinieren Termine mit dokumentiertem Kontext für Ihren Vertrieb.

Passend, wenn …

Sie benötigen mehr qualifizierte B2B-Termine, möchten SDR-Kapazität ergänzen oder neue Märkte und Zielgruppen strukturiert erschließen.

Nicht passend, wenn …

Sie erwarten pauschal garantierte Termine ohne abgestimmte Mindestkriterien, ausreichende Datenbasis und einen vorbereiteten Vertriebsprozess.

01 / Kontext

Leistungsumfang

Wenn gute Verkäufer zu viel Zeit vor dem Erstgespräch verlieren

Ausgelagerte B2B-Terminvereinbarung kann sinnvoll sein, wenn interne SDR-Kapazität fehlt, zu wenig qualifizierte Gespräche entstehen, neue Märkte erschlossen werden oder Kampagnenspitzen abgefangen werden sollen. Ihr Vertrieb konzentriert sich auf die Gespräche, für die Zielgruppe, Anlass und Kontext bereits geklärt sind.

Was als qualifizierter Termin gilt

Ein Termin ist nicht allein deshalb qualifiziert, weil ein Kalendereintrag existiert. Er erfüllt die gemeinsam festgelegten Mindestkriterien: passende Kontaktperson, bestätigtes Interesse oder relevanter Bedarf, ein vereinbartes Thema und dokumentierter Gesprächskontext.

Von der Zielgruppe bis zur Kalenderbuchung

Der End-to-End-Prozess kann modular enthalten:

  • Definition von Zielkonten, Rollen und Mindestkriterien
  • Datenprüfung und Vorbereitung der Ansprache
  • Persönliche Kontaktaufnahme und abgestimmtes Nachfassen
  • Qualifizierung von Entscheiderrolle, Bedarf und Timing
  • Koordination von Erstgespräch, Beratung, Demo sowie Online- oder Vor-Ort-Termin
  • Dokumentation und Übergabe an den zuständigen Vertrieb

Buchung und Übergabe ohne Informationsverlust

Termine werden möglichst direkt im Kalender oder CRM des Kunden gebucht. Eine strukturierte Gesprächs- und Qualifizierungsnotiz liefert dem Vertrieb den Kontext für die Vorbereitung. Absagen oder No-shows können im vereinbarten Umfang aktiv nachgefasst, neu koordiniert und mit Gründen dokumentiert werden.

Transparenz über Qualität und Verlauf

Das Reporting kann Erreichbarkeit, Termin- und Qualifizierungsquote, Bestätigungen und Show-rate abbilden. Wenn der Vertrieb Rückmeldung gibt, lässt sich zusätzlich nachvollziehen, wie sich Termine zu Opportunities entwickeln.

Projektstart und Angebot

Vor dem Start klären wir Zielgruppe, Kriterien, Daten, Leitfaden, Training und Systemsetup. Eine feste öffentliche Vorlaufzeit oder Termingarantie wäre ohne diesen Kontext nicht belastbar. Der Aufwand richtet sich vor allem nach Teamzeit, Laufzeit, Daten, Zielgruppe, Kriterien, Sprachen und Systemen.

02 / Vorgehen

So entsteht Bewegung

Ziele, Zielgruppen, Gesprächslogik und Übergaben werden vor dem Start gemeinsam definiert. Ergebnisse fließen in die laufende Optimierung zurück.

  1. 01Analyse
  2. 02Setup
  3. 03Ansprache
  4. 04Qualifizierung
  5. 05Optimierung
03 / Setup

Verlässlich im Projekt

01

Feste Verantwortung

Eine feste Kontaktperson verantwortet Abstimmung und Zuweisung; eine geregelte Vertretung sichert den Projektfluss.

02

Wöchentlicher Austausch

KPIs, Gesprächserkenntnisse und Vertriebsfeedback werden regelmäßig gemeinsam eingeordnet. Verfügbare CRM- oder Dashboarddaten können laufend einsehbar sein.

03

Passend zu Ihren Systemen

CRM, Kalender, Datenwege und Übergaben werden auf den Kundenprozess abgestimmt und vor dem Start technisch geprüft.

04 / Leistungen

Passende Nachbarleistungen

05 / FAQ

Häufige Fragen

Kontakt

Lassen Sie uns über Ihren Vertriebsengpass sprechen.

Beschreiben Sie kurz Ziel, Zielgruppe und aktuellen Engpass. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden mit einer realistischen Einschätzung.

Passende Referenzen, Projektbeispiele und erzielte Ergebnisse erläutern wir auf Wunsch persönlich im Erstgespräch.